焦炭市場(chǎng)不容樂(lè)觀，產(chǎn)能過(guò)剩上下游兩頭受擠
　   近兩年，我國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外價(jià)差較大的情況下加大了進(jìn)口煉焦煤的幅度，曾一度引起政府部門和業(yè)界的高度關(guān)注。值得注意的是，今年以來(lái)，我國(guó)進(jìn)口煉焦煤呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，價(jià)格也有所下跌，進(jìn)口結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，總體來(lái)看，進(jìn)口煉焦煤仍然屬于國(guó)內(nèi)資源性的調(diào)劑或者補(bǔ)充。今年1月~5月份我國(guó)共進(jìn)口煉焦煤1581.43萬(wàn)噸，同比下降15.44%;進(jìn)口均價(jià)149.70美元/噸，同比上漲3.13美元/噸。進(jìn)口國(guó)從去年開(kāi)始有所改變，從澳大利亞進(jìn)口量減少，從俄羅斯、蒙古進(jìn)口量增加。但專家認(rèn)為，我國(guó)企業(yè)通過(guò)調(diào)節(jié)煤的配比，使國(guó)內(nèi)煉焦煤基本上能夠供需平衡，進(jìn)口資源的比例一般保持在10%左右。

    談及焦炭市場(chǎng)走勢(shì)，業(yè)內(nèi)人士多數(shù)選擇沉默。一家國(guó)有大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)焦化公司的高管告訴本報(bào)記者，目前焦煤價(jià)格高企，焦炭?jī)r(jià)格為1800元/噸左右，焦煤成本就高達(dá)1500元/噸左右。焦炭市場(chǎng)不容樂(lè)觀，產(chǎn)能過(guò)剩上下游兩頭受擠
　　談及焦炭市場(chǎng)走勢(shì)，業(yè)內(nèi)人士多數(shù)選擇沉默。作為大宗原料，產(chǎn)量的大幅增長(zhǎng)是焦炭市場(chǎng)當(dāng)前的“切膚之痛”。產(chǎn)能過(guò)剩，上下游兩頭受擠，行情走勢(shì)從何談起呢?
　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，今年1月~6月份我國(guó)焦炭產(chǎn)量達(dá)到2.1037 億噸，同比增長(zhǎng)11.7 %，超過(guò)同期鋼鐵產(chǎn)量的增幅。其中6月份，我國(guó)焦炭產(chǎn)量為3797 萬(wàn)噸，較去年同月增加492萬(wàn)噸。中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃金干近期表示：“預(yù)計(jì)今年全年我國(guó)焦炭產(chǎn)量將超過(guò)4億噸，約在4.2億~4.5億噸左右，包括半焦和鑄造焦在內(nèi)。”
　　兩頭受擠
　　行業(yè)分析師穆文鑫認(rèn)為，粗鋼產(chǎn)量再**高是導(dǎo)致焦炭產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)的主因。今年上半年，我國(guó)粗鋼產(chǎn)量同比增幅為9.6%，對(duì)焦炭需求大幅增加。其次，雖然部分區(qū)域焦化企業(yè)對(duì)外宣稱限產(chǎn)，但出于綜合成本和化產(chǎn)品回收考慮，限產(chǎn)幅度有限。
　　一家國(guó)有大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)焦化公司的高管告訴本報(bào)記者，目前焦煤價(jià)格高企，焦炭?jī)r(jià)格為1800元/噸左右，焦煤成本就高達(dá)1500元/噸左右。再加上物流等因素，焦炭生產(chǎn)可與焦煤成本相抵，焦化產(chǎn)品的利潤(rùn)能夠消化煉焦工藝運(yùn)行的成本，這時(shí)如果焦?fàn)t煤氣再能贏利的話，焦化生產(chǎn)才不賠錢。
　　這顯然是一筆無(wú)奈的賬。“好在我們企業(yè)內(nèi)部焦炭生產(chǎn)不進(jìn)行獨(dú)立核算”，這位高管稱。言下之意，鋼鐵聯(lián)合企業(yè)焦化公司的日子還過(guò)得去。
　　獨(dú)立焦化企業(yè)的“幸福指數(shù)”就沒(méi)這么高了。這些企業(yè)在成立之初的幾年，鋼鐵企業(yè)需求旺盛，獨(dú)立焦化企業(yè)靠賣焦炭就能賺很多錢。隨著鋼鐵企業(yè)配套焦?fàn)t的逐步完善，獨(dú)立焦化企業(yè)優(yōu)勢(shì)不再。
　　從上游看，一個(gè)不容忽視的問(wèn)題———資源價(jià)格上漲，是鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和獨(dú)立焦化企業(yè)共同面對(duì)的瓶頸。以今年上半年為例，**季度鋼市波動(dòng)下行，國(guó)內(nèi)焦煤價(jià)格降了2元~3元/噸，但焦炭要降30元~50元/噸。隨著鐵礦石、焦煤資源集中壟斷加劇，價(jià)格漲上去就很難降下來(lái)。
　　化產(chǎn)品深加工是焦化行業(yè)向下游延伸的主要路徑。據(jù)了解，目前焦化行業(yè)利用余熱或煤氣興建發(fā)電廠、甲醇廠等，開(kāi)展煤焦油、焦化苯和焦?fàn)t煤氣高效精深加工綜合利用，提高了資源利用效率，減少污染廢棄物排放，實(shí)現(xiàn)資源的**增值;在焦炭-煤炭?jī)r(jià)格倒掛的情況下，一些企業(yè)靠甲醇、二甲醚、煤焦油、粗(輕)苯等化產(chǎn)品提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。焦化企發(fā)展化產(chǎn)品深加工的努力，也推動(dòng)了我國(guó)焦化行業(yè)節(jié)能減排、資源綜合利用、裝備和技術(shù)水平的不斷升級(jí)。
　　微利時(shí)代
　　然而，業(yè)內(nèi)人士也指出，在當(dāng)前什么賺錢大家就一擁而上的現(xiàn)狀下，焦化產(chǎn)品這塊“蛋糕”并不容易吃。一些企業(yè)剛剛發(fā)現(xiàn)的“藍(lán)海”，用不了多久就變“紅”了，利潤(rùn)再度被攤薄，大家一起“喝粥”。這差不多已形成一個(gè)固定的模式。值得注意的是，當(dāng)前煤化工投資過(guò)熱已經(jīng)引起部分產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩或出現(xiàn)過(guò)剩苗頭，國(guó)家已出臺(tái)了限制政策。
　　淘汰落后產(chǎn)能是焦炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的助推劑。工業(yè)和信息化部下達(dá)2011年淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)規(guī)定，今年內(nèi)將淘汰落后焦炭產(chǎn)能1975.5萬(wàn)噸，這對(duì)我國(guó)焦化產(chǎn)業(yè)擺脫目前現(xiàn)狀是一大利好。然而，同時(shí)我們不得不關(guān)注新增產(chǎn)能和淘汰落后產(chǎn)能的抵消因素。2011年預(yù)計(jì)我國(guó)新增焦炭產(chǎn)能較2010年同期少40%左右。但從焦化企業(yè)“十二五”規(guī)劃的粗略統(tǒng)計(jì)來(lái)看，在上大關(guān)小的大勢(shì)下，一些新增焦炭產(chǎn)能“巨無(wú)霸”也正在孕育。
　　黃金干指出：“前些年我們淘汰了大批的小焦?fàn)t，而今后的淘汰落后將主要是市場(chǎng)的淘汰。”在市場(chǎng)不能支撐如此大的總產(chǎn)能的情況下，競(jìng)爭(zhēng)力才是企業(yè)間要比拼的。
　　業(yè)內(nèi)人士指出，就眼下而言，在2011年內(nèi)，節(jié)能減排壓力的加大，電力運(yùn)輸?shù)木o張，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的顯現(xiàn)，部分地區(qū)拉閘限電的影響等因素，將使整個(gè)焦炭生產(chǎn)的回調(diào)壓力在下半年進(jìn)一步顯現(xiàn)。預(yù)計(jì)“十二五”期間，焦化生產(chǎn)高成本的格局不會(huì)改變，如果鋼鐵產(chǎn)量增長(zhǎng)幅度也走低，焦化市場(chǎng)將很難實(shí)現(xiàn)突破，焦化行業(yè)微利狀態(tài)近期也很難改變。
　　據(jù)悉，今年1月~5月份，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的煉焦企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)33.6%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比下降11.5%，虧損企業(yè)虧損面達(dá)37.62%，焦化企業(yè)平均利潤(rùn)率由上年的2.72%降為目前的2.48%。
      從下游看，鋼材價(jià)格上不去，鋼鐵企業(yè)首先打壓焦炭。因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)鐵礦石供應(yīng)壟斷太強(qiáng)，談判的余地不大。而由于焦化企業(yè)分散，集中度太低，焦炭行業(yè)兩頭受擠的態(tài)勢(shì)在短時(shí)期間內(nèi)很難得到改善。
　　謀劃轉(zhuǎn)型
　　在兩頭受擠的市場(chǎng)形勢(shì)下，鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和獨(dú)立焦化企業(yè)從幾年前就開(kāi)始積極謀劃轉(zhuǎn)型。據(jù)黃金干介紹，目前行業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)幾種整合模式：一是煉焦-鋼鐵-化產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)建設(shè)，如寶鋼焦化、濟(jì)鋼焦化等;二是煤炭-煉焦-化產(chǎn)-焦?fàn)t煤氣等深加工產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，如神華、淮北、平煤神馬等;三是煤炭-煉焦、鋼鐵-化產(chǎn)-焦?fàn)t煤氣深加工產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，如達(dá)鋼焦化、平煤武鋼聯(lián)合焦化等;四是煉焦-化產(chǎn)品深加工-焦?fàn)t煤氣高技術(shù)利用產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，如旭陽(yáng)煤化工集團(tuán)。這幾種模式有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即焦化企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從單一的煉焦向上下游延伸發(fā)展。
　　這些模式中，鋼鐵企業(yè)和資源企業(yè)將雙雙受益。如武鋼和平煤合資并通過(guò)股權(quán)置換的方式成立了國(guó)內(nèi)頭個(gè)煤鋼聯(lián)營(yíng)企業(yè)———武漢平煤武鋼聯(lián)合焦化有限責(zé)任公司。平煤的煤優(yōu)先供應(yīng)給該公司，而武鋼在年底按“投資收益對(duì)等”原則，即按照平煤在焦化公司所占的股權(quán)比例回報(bào)相應(yīng)的利潤(rùn)。公司運(yùn)營(yíng)3年來(lái)，這種合作經(jīng)營(yíng)模式所具有的多重價(jià)值不斷顯現(xiàn)。煤原料成本占焦炭生產(chǎn)總成本的80%以上，通過(guò)合作，保障了武鋼焦炭生產(chǎn)主要煤炭資源的供應(yīng)，減弱了因資源不穩(wěn)定帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，降低了相應(yīng)成本。而平煤神馬通過(guò)鎖定長(zhǎng)期客戶，提高了該集團(tuán)煤炭產(chǎn)品抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，為其本部焦化企業(yè)的裝備改造升級(jí)和科技進(jìn)步提供了技術(shù)支持，為做大做強(qiáng)化工產(chǎn)業(yè)鏈條打下了資源保障和技術(shù)研發(fā)的基礎(chǔ)。
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